Automated Consulting als Leistungserbringung

Kommen wir zu unserer dritten Art der Leistungserbringung digital transformierter Unternehmensberatungen, dem automated Consulting. Welche Vorteile das bringt, auch für Ihre Kunden zeigen wir Ihnen im Folgenden.Ein Großteil der Berater arbeitet immer noch eher antiquiert. Neue Tools und Methoden werden nur sporadisch angewendet. Zwar bedeutet nicht alles, was neu ist, automatisch eine Verbesserung. Aber eine höhere Experimentierfreude hilft dabei, die Leistungserbringung weiter zu entwickeln.Überall Weiterlesen [...]

Virtuelles Projektbüro als Ort der Leistungserbringung

Wie bereits erwähnt greifen wir heute das Thema des virtuellen Projektbüros als Ort der Leistungserbringung vor dem Zwang des digitalen Wandels auf. Dazu werfen wir nochmal einen kurzen Blick auf die asynchrone Leistungserbringung zurück.Durch die asynchrone und dezentrale Leistungserbringung können neue Arbeitsbereiche und Medien geschaffen werden. Meetings finden nicht mehr in Besprechungszimmern, sondern in Online-Konferenzen im virtuellen Raum statt. Es liegt also nahe, einen weiteren Projekt-Ort Weiterlesen [...]

Leistungserbringung digitaler Beratungsunternehmen

Nach dem wir in vergangenen Blogbeiträgen einen Überblick zur digitalen Unternehmensberatung inkl. deren Geschäftsmodelle, Leistungskataloge sowie neuen Akquisitions-Methoden unterbreitet haben, gelangen wir in diesem Kapitel zur Leistungserbringung digital transformierter Unternehmensberatungen. Dazu werden wir Ihnen drei Ansätze vorstellen: die „asynchrone bzw. dezentrale“ Leistungserbringung, die Leistungserbringung in einem „virtuellen Projektbüro“ und Leistung „automated Consulting“.Diese Weiterlesen [...]